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Conseil · Déploiement outil · Formation

Vous avez la vision. Nous construisons l'organisation.

Processus, outils, pilotage, rituels : nous donnons à vos équipes la clarté dont elles ont besoin pour que votre vision devienne votre réalité.

5/5 satisfaction

0 entreprises accompagnées

Partenaires certifiés

  • Asana Partner certifié
  • Notion Advanced certifié
  • Monday certifié
  • AirSaas certifié
L'équipe Quotid'up

+80 clients

de la PME au CAC 40

Ils nous ont fait confiance

  • Sopra Steria
  • Sodexo
  • Leroy Merlin
  • Bpifrance
  • Maddyness
  • RGOODS
  • BTIB
  • DXO

Vous pilotez. Mais savez-vous vraiment où vous en êtes ?

Parfois, c'est la croissance qui fait craquer le système. Parfois, c'est simplement qu'on a toujours fonctionné comme ça, et qu'aujourd'hui, ça ne tient plus.

Les outils sont là, les rituels existent, les équipes présentes, et pourtant, ça coince. Vous savez qu'il y a mieux à faire de votre énergie, et de celle de vos équipes.

01

L'information est éclatée

Chacun travaille avec son fichier, son tableau, son rituel. Personne n'a la même version de la vérité, et vous passez vos journées à recoller les morceaux.

02

Vos outils existent, mais chacun s'en sert à sa façon

Vous avez investi dans des outils. Six mois plus tard, l'un l'utilise à fond, un autre l'a abandonné, un troisième l'a réinventé à sa sauce. Le sujet, ce n'est plus l'outil. C'est l'usage commun.

03

Vos rituels se multiplient sans que la clarté progresse

Comités, points hebdo, reportings… Vous y passez vos journées, et pourtant les décisions tardent à venir. Le pilotage à l'instinct ne tient plus la charge.

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entreprises accompagnées

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au service du pilotage opérationnel

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vues sur nos contenus pédagogiques

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outils certifiés : Monday, Asana, Notion, AirSaas

Diagnostic gratuit

Votre organisation interne est-elle à la hauteur de vos ambitions ?

15 questions, 10 minutes, pour évaluer votre maturité opérationnelle, repérer ce qui vous freine, et savoir par où commencer.

Démarrer mon diagnostic

De la réflexion à l'adoption

Notre conviction : un système de pilotage durable s'appuie sur trois leviers complémentaires. C'est cet équilibre qui fait la différence entre une vraie transformation et un chantier qui s'essouffle.

Conseil Pilier 1

Nous posons le bon diagnostic, et nous restons à vos côtés tout au long du chemin.

Avant de configurer le moindre outil, nous comprenons : vos enjeux, vos équipes, vos contraintes. Notre regard de consultant vous suit à chaque étape de l'accompagnement.

Expertise outil Pilier 2

Nous transformons vos ambitions en réalité opérationnelle : vite, bien, durablement.

Monday, Asana, Notion, AirSaas. Nous maîtrisons ces environnements en profondeur, et surtout, nous savons lequel choisir et comment le configurer pour votre contexte.

Pédagogie Pilier 3

Nous embarquons vos équipes pour que le changement prenne vraiment, et qu'il dure.

Un système qui n'est pas adopté ne sert à rien. Nous allons au-delà de la formation : nous ancrons les nouveaux usages dans le quotidien, dans vos rituels de pilotage.

L'organisation est ce qui permet de transformer une grande vision en réalité.

Peter Drucker

3 façons d'avancer avec nous

Selon votre maturité, l'urgence et l'ampleur de votre transformation, nous proposons trois formats. Tous portent la même exigence : du concret, du durable, des résultats visibles.

L'audit

En 2 à 3 semaines, nous cartographions votre organisation, vos outils et vos rituels. Vous repartez avec un plan d'action structuré et priorisé.

Le déploiement d'outil

Choix de l'outil, configuration sur mesure, conduite du changement, adaptation des process, formation des équipes, ancrage dans les rituels. Nous vous suivons jusqu'à l'adoption.

Formation & Bootcamp

Formats individuels, équipes ou intensifs sur plusieurs jours. Pour que vos managers et vos équipes deviennent acteurs de leur propre pilotage, rapidement.

Découvrez nos services

Comment ça se passe

Un accompagnement clair et balisé, du premier échange jusqu'à l'adoption durable.

  1. 01

    Échange & cadrage

    On comprend votre contexte, vos enjeux et vos équipes lors d'un premier échange, sans jargon ni engagement.

  2. 02

    Diagnostic & plan d'action

    On cartographie votre organisation, vos outils et vos rituels, puis on vous remet un plan d'action priorisé.

  3. 03

    Déploiement & configuration

    On choisit et configure le bon outil pour votre contexte, et on adapte vos process en conséquence.

  4. 04

    Formation & ancrage

    On embarque vos équipes et on ancre les nouveaux usages dans vos rituels de pilotage, avec un suivi dans la durée.

Asana, Monday, Notion ou AirSaas : lequel pour vous ?

Certifiés sur les quatre, nous sommes bien placés pour vous dire lequel sert vraiment votre contexte, sans parti pris commercial.

Asana
Idéal pour
Suivi de tâches, projets récurrents, équipes ops & marketing
Point fort
Clarté des responsabilités et des échéances
Type d'équipe
PME → grands comptes
Monday
Idéal pour
Multi-projets, équipes qui pilotent au visuel
Point fort
Tableaux de bord, vues personnalisables, automatisations
Type d'équipe
Équipes structurées en croissance
Notion
Idéal pour
Documentation, base de connaissances, petites équipes
Point fort
Tout-en-un flexible : docs + bases de données
Type d'équipe
Startups & petites structures
AirSaas
Idéal pour
Gouvernance de vos projets stratégiques
Point fort
La gestion capacitaire, trimestre après trimestre
Type d'équipe
Comex ETI → Grands comptes

Toujours hésitant sur le bon outil ?

Faire le diagnostic gratuit

Retours d'expérience

Des PME aux grands comptes du CAC 40, nos clients partagent l'impact concret de nos missions d'audit, de structuration du pilotage et d'accompagnement sur Asana, Monday.com et Notion.

On adore vous accompagner, et ça se sent.

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Clients accompagnés

0

Projets livrés

5/5

Satisfaction moyenne

1000/5

Notre plaisir à vous accompagner

Sopra Steria
Morgane Manager Communication Corporate · Sopra Steria

Souhaitant acquérir un outil de gestion de projet pour Sopra Steria, nous avons fait appel à l'expertise de Quotid'up pour nous aider à trouver l'outil adéquat. Le travail a été exemplaire, du cahier des charges à la livraison de l'audit qualificatif, en passant par l'animation des nombreux ateliers de travail.

Quotid'up nous a brillamment accompagnés pour challenger nos process internes et organiser notre Asana en cohérence. L'équipe a su profiter de l'arrivée d'un directeur de pôle pour mettre à plat l'usage d'Asana, ré-onboarder tout le monde et faire de cet outil très puissant un succès.
TH Thomas Directeur de pôle
Dans un contexte de transformation digitale, d'évolution des pratiques et de partage, Quotid'up nous a aidés à renforcer et détailler le cadre de notre usage de l'outil Monday, et ainsi à faciliter le passage à l'échelle.
XA Xavier Responsable formation · Grande entreprise de luxe
Pro, efficace et souriante, Solène maîtrise son sujet et propose un changement franc mais dans la douceur. Elle a su faire preuve d'écoute et de compréhension pour proposer des accompagnements personnalisés à l'image de notre société. Je recommande !
DE Delphine Dirigeante d'une agence digitale
Quotid'up combine de nombreuses qualités : la compétence sur l'expertise recherchée, la bonne humeur et la bonne volonté. L'équipe s'est rapidement fondue dans le contexte et dans l'entreprise.
SU Sullivan Grand groupe de promotion immobilière
Ce que j'ai apprécié en tout premier lieu, c'est la disponibilité de Solène : hyper réactive, précise et fiable dans les délais annoncés. À cela s'ajoutent la maîtrise de l'outil, une méthode de travail très pédagogique et une vraie convivialité dans les échanges.
AR Ariane Entreprise de conseil
Ce que j'ai le plus apprécié, c'est la formation sur mesure ajustée à nos besoins, la qualité du suivi (vidéo et rapport), et la capacité à faire comprendre l'essence de l'outil.
CA Catherine Entreprise de conseil
Leroy Merlin
J'ai particulièrement apprécié la réactivité sur les échanges, et la pertinence des recommandations apportées grâce à une compréhension rapide de nos enjeux et de notre organisation.
Bérengère Cheffe de projet · Leroy Merlin
J'ai adoré la clarté, la réactivité, la transparence, la co-construction, et surtout l'accompagnement.
RO Romain Entreprise de conseil
RGOODS
Les points positifs : l'énergie de Quotid'up, son professionnalisme et sa constance.
MA Marc Responsable opérations · RGOODS
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15 questions, 10 minutes, pour évaluer votre maturité opérationnelle, repérer ce qui vous freine, et savoir par où commencer.

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Nos ressources

Tutos et comparatifs pour exploiter Asana, Monday, Notion et AirSaas au quotidien.

Questions fréquentes

Tout ce qu'on nous demande avant de se lancer.

Combien de temps dure un accompagnement ?

Un audit prend 2 à 3 semaines. Un déploiement d'outil s'étale ensuite selon votre périmètre, et nous assurons un suivi sur plusieurs mois pour garantir l'adoption.

Sur quels outils intervenez-vous ?

Nous sommes certifiés sur Monday, Asana, Notion et AirSaas. Nous vous aidons aussi à choisir le bon outil si vous hésitez encore.

Travaillez-vous avec des petites structures ?

Oui. Nous accompagnons aussi bien des TPE et des startups que des grands comptes du CAC 40 : nos formats s'adaptent à votre taille et à votre maturité.

Et si mes équipes résistent au changement ?

C'est notre spécialité : au-delà de la configuration, nous menons la conduite du changement et ancrons les nouveaux usages dans vos rituels pour qu'ils durent.

Comment se passe le premier contact ?

Vous prenez rendez-vous pour un échange découverte, ou vous démarrez par notre diagnostic gratuit pour évaluer votre maturité opérationnelle.

Proposez-vous de la formation seule ?

Oui, en individuel, en équipe ou en bootcamp intensif sur plusieurs jours, pour rendre vos managers et vos équipes autonomes sur leur pilotage.

📅 Échangeons sur vos besoins

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30 minutes pour comprendre votre contexte et voir, concrètement, comment nous pouvons vous aider.

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