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Nos accompagnements

Trois formats pour structurer votre pilotage

Selon votre maturité, l'urgence et l'ampleur de votre transformation. Tous portent la même exigence : du concret, du durable, des résultats visibles.

L'audit

L'audit qui transforme vos blocages en plan d'action

Ce que vous obtenez

  • Un diagnostic : ce qui fonctionne, ce qui bloque
  • Des recommandations hiérarchisées, concrètes, illustrées
  • Un plan d'action priorisé

Comment ça marche ?

  1. 1 Kick-off Cadrage des enjeux et des équipes impliquées
  2. 2 État des lieux Entretiens et analyse approfondie de votre outil
  3. 3 Restitution Compte-rendu écrit & vidéo + plan d’action
2 000 € HT
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L'accompagnement au déploiement

Vous avez la vision. On construit l'organisation qui la pilote.

Ce que vous obtenez

  • Une visibilité totale sur votre activité
  • Une équipe qui se coordonne en autonomie
  • Des décisions plus rapides et plus solides
  • Un pilotage qui tient dans le temps

Comment ça marche ?

  1. 1 Phase 1 : Diagnostic & cadrage État des lieux, entretiens, choix de l'outil.
  2. 2 Phase 2 : Configuration Co-construction des scénarios d'usage, démonstration, ajustement.
  3. 3 Phase 3 : Déploiement & formation Ateliers collectifs, documentation utilisateur.
  4. 4 Phase 4 : Ancrage opérationnel Structuration de vos rituels de pilotage avec l'outil.

Le bootcamp

Structurer votre pilotage en quelques jours, avec vos équipes

Ce que vous obtenez

  • Une organisation cadrée
  • Une méthode partagée, co-construite avec vos équipes
  • Un outil opérationnel, configuré dès la fin du bootcamp
  • Des équipes formées et engagées

Comment ça marche ?

  1. 1 Avant Préparation à distance pour identifier vos enjeux et l'outil à déployer.
  2. 2 Pendant 3 jours en immersion : cadrage, configuration, formation, lancement.
  3. 3 Après Point de suivi à 30 jours, ajustements.
Diagnostic gratuit en 10 minutes

Votre organisation interne est-elle à la hauteur de vos ambitions ?

15 questions, 10 minutes, pour évaluer votre maturité opérationnelle, repérer ce qui freine, et savoir par où commencer.

Démarrer mon diagnostic

Retours d'expérience

Des PME aux grands comptes du CAC 40, nos clients partagent l'impact concret de nos missions d'audit, de structuration du pilotage et d'accompagnement sur Asana, Monday.com et Notion.

On adore vous accompagner, et ça se sent.

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Clients accompagnés

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Projets livrés

5/5

Satisfaction moyenne

1000/5

Notre plaisir à vous accompagner

Sopra Steria
Morgane Manager Communication Corporate · Sopra Steria

Souhaitant acquérir un outil de gestion de projet pour Sopra Steria, nous avons fait appel à l'expertise de Quotid'up pour nous aider à trouver l'outil adéquat. Le travail a été exemplaire, du cahier des charges à la livraison de l'audit qualificatif, en passant par l'animation des nombreux ateliers de travail.

Quotid'up nous a brillamment accompagnés pour challenger nos process internes et organiser notre Asana en cohérence. L'équipe a su profiter de l'arrivée d'un directeur de pôle pour mettre à plat l'usage d'Asana, ré-onboarder tout le monde et faire de cet outil très puissant un succès.
TH Thomas Directeur de pôle
Dans un contexte de transformation digitale, d'évolution des pratiques et de partage, Quotid'up nous a aidés à renforcer et détailler le cadre de notre usage de l'outil Monday, et ainsi à faciliter le passage à l'échelle.
XA Xavier Responsable formation · Grande entreprise de luxe
Pro, efficace et souriante, Solène maîtrise son sujet et propose un changement franc mais dans la douceur. Elle a su faire preuve d'écoute et de compréhension pour proposer des accompagnements personnalisés à l'image de notre société. Je recommande !
DE Delphine Dirigeante d'une agence digitale
Quotid'up combine de nombreuses qualités : la compétence sur l'expertise recherchée, la bonne humeur et la bonne volonté. L'équipe s'est rapidement fondue dans le contexte et dans l'entreprise.
SU Sullivan Grand groupe de promotion immobilière
Ce que j'ai apprécié en tout premier lieu, c'est la disponibilité de Solène : hyper réactive, précise et fiable dans les délais annoncés. À cela s'ajoutent la maîtrise de l'outil, une méthode de travail très pédagogique et une vraie convivialité dans les échanges.
AR Ariane Entreprise de conseil
Ce que j'ai le plus apprécié, c'est la formation sur mesure ajustée à nos besoins, la qualité du suivi (vidéo et rapport), et la capacité à faire comprendre l'essence de l'outil.
CA Catherine Entreprise de conseil
Leroy Merlin
J'ai particulièrement apprécié la réactivité sur les échanges, et la pertinence des recommandations apportées grâce à une compréhension rapide de nos enjeux et de notre organisation.
Bérengère Cheffe de projet · Leroy Merlin
J'ai adoré la clarté, la réactivité, la transparence, la co-construction, et surtout l'accompagnement.
RO Romain Entreprise de conseil
RGOODS
Les points positifs : l'énergie de Quotid'up, son professionnalisme et sa constance.
MA Marc Responsable opérations · RGOODS

🔥 Des outils simples et puissants

Améliorez vos résultats

Optimisez votre temps, réduisez vos coûts et augmentez la productivité. Faites passer votre équipe au niveau supérieur.

Temps optimisé

Réduisez les tâches répétitives.

Coûts réduits

Moins de dépenses inutiles.

Productivité accrue

Des équipes plus efficaces.

Simplicité

Des outils faciles à utiliser.

Collaboration fluide

Mieux travailler ensemble.

Visibilité claire

Suivi en temps réel de vos performances.

📅 Échangeons sur vos besoins

Prenez rendez-vous

30 minutes pour comprendre votre contexte et voir, concrètement, comment nous pouvons vous aider.

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