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Qui sommes-nous

L'équipe

Fondé en 2020, Quotid'up accompagne dirigeants et équipes dans la structuration de leur quotidien opérationnel.

Nos convictions

Quotid'up est né d'une conviction : derrière la frustration des dirigeants et l'épuisement des équipes, il y a rarement un problème d'ambition ou d'engagement, mais presque toujours un manque de clarté.

Notre approche repose sur un triple savoir-faire : poser le bon diagnostic, déployer les outils qui servent réellement votre activité (Monday.com, Asana, Notion, AirSaas), et embarquer les équipes pour que le changement s'installe durablement.

Au bout de nos missions, le dirigeant respire, les équipes se sentent comprises, et l'outil devient un véritable support de pilotage, pas une contrainte de plus.

ClartéSérénitéCapacité d'actionCroissance
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Solène et Léa · Quotid'up

Solène Verhaeghe

Fondatrice

Je suis Solène, fondatrice de Quotid'up et consultante en organisation. J'ai construit ce cabinet autour d'une conviction : structurer le quotidien des équipes, c'est libérer leur capacité à avancer.

Approche
Centrée sur la collaboration et l'écoute. J'avance main dans la main avec mes clients, en construisant des solutions sur mesure et en optimisant la communication entre toutes les parties prenantes.
Mission
Vous permettre de reprendre sereinement le contrôle de votre activité, dans un environnement performant, efficace et simplifié.
Force
Une triple expertise : organisation, outils et accompagnement, pour transformer une ambition stratégique en réalité opérationnelle, vite et durablement.
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Marie Chapuis

Consultante

Je suis Marie, consultante en transformation et digitalisation, avec 15 ans d'expérience en gestion de projet et conduite du changement.

Approche
Centrée sur l'humain et les usages, pour construire des solutions concrètes, adaptées et durables. J'adapte mon accompagnement à chaque réalité de terrain, des structures en forte croissance aux solopreneurs.
Mission
Vous aider à structurer vos projets, clarifier vos processus et fluidifier votre organisation, en m’adaptant à votre contexte et à vos équipes.
Force
Une solide expérience des projets de transformation, alliée à une approche très humaine et pragmatique.
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Léa Libert

Consultante

Je suis Léa, consultante en organisation. Avant d'accompagner les transformations en externe, je les ai pilotées de l'intérieur en tant que change manager.

Approche
Centrée sur les personnes avant les processus. Derrière chaque changement, il y a des gens qui doutent ou résistent : mon rôle, c'est de les aider à trouver leur place.
Mission
Faire du changement une évidence, pas une contrainte. De la première réunion jusqu'à l'ancrage dans les habitudes, j'accompagne les équipes pour qu'elles deviennent les premières ambassadrices.
Force
Avoir été des deux côtés. Je comprends ce que vivent les dirigeants comme les équipes : ce double regard crée la confiance et simplifie les situations complexes.
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Diagnostic gratuit

Votre organisation interne est-elle à la hauteur de vos ambitions ?

15 questions, 10 minutes, pour évaluer votre maturité opérationnelle, repérer ce qui vous freine, et savoir par où commencer.

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Les retours d'expérience

Les retours de nos clients : accompagnements sur mesure, écoute attentive, et des résultats durables.

On adore vous accompagner, et ça se sent.

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Clients accompagnés

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Projets livrés

5/5

Satisfaction moyenne

1000/5

Notre plaisir à vous accompagner

Sopra Steria
Morgane Manager Communication Corporate · Sopra Steria

Souhaitant acquérir un outil de gestion de projet pour Sopra Steria, nous avons fait appel à l'expertise de Quotid'up pour nous aider à trouver l'outil adéquat. Le travail a été exemplaire, du cahier des charges à la livraison de l'audit qualificatif, en passant par l'animation des nombreux ateliers de travail.

Quotid'up nous a brillamment accompagnés pour challenger nos process internes et organiser notre Asana en cohérence. L'équipe a su profiter de l'arrivée d'un directeur de pôle pour mettre à plat l'usage d'Asana, ré-onboarder tout le monde et faire de cet outil très puissant un succès.
TH Thomas Directeur de pôle
Dans un contexte de transformation digitale, d'évolution des pratiques et de partage, Quotid'up nous a aidés à renforcer et détailler le cadre de notre usage de l'outil Monday, et ainsi à faciliter le passage à l'échelle.
XA Xavier Responsable formation · Grande entreprise de luxe
Pro, efficace et souriante, Solène maîtrise son sujet et propose un changement franc mais dans la douceur. Elle a su faire preuve d'écoute et de compréhension pour proposer des accompagnements personnalisés à l'image de notre société. Je recommande !
DE Delphine Dirigeante d'une agence digitale
Quotid'up combine de nombreuses qualités : la compétence sur l'expertise recherchée, la bonne humeur et la bonne volonté. L'équipe s'est rapidement fondue dans le contexte et dans l'entreprise.
SU Sullivan Grand groupe de promotion immobilière
Ce que j'ai apprécié en tout premier lieu, c'est la disponibilité de Solène : hyper réactive, précise et fiable dans les délais annoncés. À cela s'ajoutent la maîtrise de l'outil, une méthode de travail très pédagogique et une vraie convivialité dans les échanges.
AR Ariane Entreprise de conseil
Ce que j'ai le plus apprécié, c'est la formation sur mesure ajustée à nos besoins, la qualité du suivi (vidéo et rapport), et la capacité à faire comprendre l'essence de l'outil.
CA Catherine Entreprise de conseil
Leroy Merlin
J'ai particulièrement apprécié la réactivité sur les échanges, et la pertinence des recommandations apportées grâce à une compréhension rapide de nos enjeux et de notre organisation.
Bérengère Cheffe de projet · Leroy Merlin
J'ai adoré la clarté, la réactivité, la transparence, la co-construction, et surtout l'accompagnement.
RO Romain Entreprise de conseil
RGOODS
Les points positifs : l'énergie de Quotid'up, son professionnalisme et sa constance.
MA Marc Responsable opérations · RGOODS

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